Cliente
Empresa de médio porte de fornecimento e instalação de equipamento para a área de saneamento.
Situação Inicial
Conflito societário com o sócio majoritário impactando na gestão financeira e administrativa da empresa.
Atuação
APLV realizou um diagnóstico e identificou que não havia possibilidade de acordo entre os sócios. Não havia pontos de interesses comuns para solução do impasse.
Sugerimos possibilidades de soluções para o conflito que envolveria um processo de negociação.
Frente à recusa dos sócios, foi recomendado a venda da empresa.